왼쪽 탭은 발표 장표 10장, 오른쪽 탭은 내일 수업을 따라가며 하실 일입니다.
국가기준점에서 폰으로 1~3분 재고, 그날 폰 위치가 얼마나 틀리는지 숫자로 붙여 1쪽 기록으로 남깁니다. 법적 경계를 정하지 않습니다.
장표 번호는 발표 순서입니다. 칸마다 [복사] 를 누르면 실습 양식에 붙일 두 줄(설명하고 싶은 내용, 핵심 메세지)이 복사됩니다. 같은 내용을 채운 hwp 도 따로 만들어 두었습니다.
| 갈래 | 쓸 곳 | 만 원 |
|---|---|---|
| A. 2천만 원 가까이 | 드론 M4E Mapper Combo 1,045.4 · 정답 장비 D-RTK 3 211.2 · 폴 키트 41.8 · 안드로이드 기기 32~50 | 1,330~1,348 |
| 정식 앱, 성공 제품을 만든 회사 방식으로 기획부터 출시까지 한 바퀴 (견적 3곳 받는 중) | 300 | |
| 위치정보법 법률 자문 · 정확도 외부 검증 · 앱 서버(협약 기간분) | 270 | |
| 예비 | 약 82 | |
| B. 그보다 적게 | D-RTK 3 + 폴 키트 253 · 안드로이드 기기 32~50 · 정식 앱(남는 만큼). 드론은 보유 Air 2S, 필요할 때 대여 | 285~303 + 앱 |
대표 인건비와 1인 예비창업자 여비는 넣을 수 없고, 500만 원이 넘는 장비는 5년 동안 관리합니다.
내일은 9시간 동안 네 과목을 듣습니다. 가장 중요한 시간은 오후 1시부터의 IR Deck 실습입니다. 아래 순서대로 따라오시면 실습 양식이 이미 채워진 상태에서, 강사 피드백을 받아 고치는 데 시간을 쓰실 수 있습니다.
IR 은 Investor Relations(투자자 관계), Deck 은 슬라이드 묶음입니다. 돈을 줄 사람 앞에서 넘기는 발표 장표 10~15장을 말합니다.
사업계획서는 읽히는 글입니다. IR Deck 은 듣고 보는 자료라서 한 장에 메시지 하나, 숫자 하나, 그림 하나만 둡니다.
11/19 발표평가(30명 중 10명), 11/26 데모데이(10명 중 4명), 그리고 이후 지원사업 발표입니다.
발표는 서류와 같은 내용이어야 합니다. 서류에 없는 것을 넣거나 바꾸면 안 된다는 것이 강의 내용입니다(교재 918행). 그래서 11/5 제출 서류에 들어간 것만 장표로 옮깁니다.
참빛관 101호, 10시 전 도착. 주차 지원은 없습니다.
지난 10/24 강의 슬라이드에 나온 계산을 우리 숫자에 넣어 보면 이렇습니다.
| 기준 | 뜻 | 우리 값 |
|---|---|---|
| 상한, 가치 | 고객이 낼 수 있는 가장 높은 값 | LX 지적현황측량 18만 원보다 아래 |
| 기준, 경쟁 | 비슷한 일의 시장 가격 | 벌초 대행 1기 연 6~15만 원 |
| 하한, 원가 | 이보다 싸면 손해 | 약 8.5만 원(2.5시간 × 시간당 3만 원 + 유류·출력 1만 원, 가정) |
14만 원은 15만 원에서 유류·출력 1만 원만 뺀 값입니다. 대표의 시간값은 빼지 않았습니다. 월 28건은 하루 2건씩 14일이라, 혼자 하는 한도(월 40건 안팎) 안에 있습니다.
LTV 는 고객 한 명이 남기는 돈의 합, CAC 는 고객 한 명을 데려오는 데 드는 돈입니다. 우리는 아직 유료 판매 전이라 둘 다 미검증입니다. 재기록(해마다 다시 재기)이 LTV 를 키우는 장치라고 설명하시면 됩니다.
원가 시간 2.5시간, 재기록 비율 40% 는 가정입니다. 11월 무상 시범 5건과 인터뷰로 고친다고 미리 말하는 것이 신뢰를 줍니다. 강사가 "숫자를 조금 조정하라"고 해도 실제로 하지 않은 실적은 쓰지 않습니다.
중요한 답은 "메일로 한 번 더 받을 수 있을까요?"로 마무리해 주세요.
10/24 1차 교육(녹음 3개 약 180분, 사진 66장)을 받아 적고, 그 강의 기준으로 사업계획서를 다시 썼습니다. 그 결과물이 아래 세 가지입니다. 내일 IR 실습과 11/5 제출은 모두 이 사업계획서 v3 를 바탕으로 합니다.
| 문서 | 무엇인가 | 상태 |
|---|---|---|
| 사업계획서 v3 (광운대 기준) | 통합 과제 PSST 본문 전면 재작성. 강의에서 말한 기준을 칸마다 적용하고, 숫자마다 [실측]·[출처]·[가정]·[11월] 표시 | md 로 있음. 11/3~11/4 제출 양식 hwp 로 옮김 |
| 광운대 인큐베이팅 교재 한 권 | 10/24 강의 전부(1부)와 땅에그린 실전 적용(2부). 내일 강의는 3부로 덧붙임 | 2,822줄 |
| 10/24 교육 분석 | 녹음·사진을 시간순으로 맞춘 강의 분석과 땅에그린 대보기 | 끝 |
중간본 v2.5(10/24 17:55)는 v3 로 대체됐습니다. 수업 시간에 직접 쓰신 PSST 실습 메모(드라이브 "261204_PSST_작성.txt")도 v3 의 고객·제품 표현 결정에 쓰였습니다(10/29 v3 쪽으로 결정).
아이템명. 멀리 사는 땅 주인을 위한, 오차 숫자가 붙는 폰 하나 내 땅 현황 기록 「땅에그린」. 강사가 "하나만 가져가라"고 한 공식(고객 + 차별화 + 아이템)을 따랐습니다.
| 칸 (배점) | v3 에 들어간 것 |
|---|---|
| 1. 문제인식 (30, 과락 18) | 고객 1차·2차, 문제 상황 3가지, 외적 동기(국토부 소유 현황, 외지인 보유, 춘천시의회, LX "참고용", 측량 오류 배상 68건), 내적 동기(기준점 24회 실측), 공개 글 53건, 5 Whys, 대체재 표 |
| 2. 실현 가능성 (30, 과락 18) | 서비스 흐름 ①~⑤, 경쟁 2x2, 특허 출원 1건, MVP(같이 가서 재 주는 방식부터), 인큐베이팅 기간 일정 5줄, 지원 활용 계획 4줄 |
| 3. 성장 전략 (20, 과락 12) | TAM 약 879만 명 → Micro SOM, 수익원 3갈래, 가격 세 기준, 단위 경제 틀, 진입 채널 4단계, 로드맵 3단계, 전체 일정 |
| 4. 팀 (20, 과락 12) | 경력마다 "그래서 이 아이템을" 한 줄, 팀 구성(안), 협력 기관 표, 채용 계획(안) |
IR 덱 탭의 숫자가 최신입니다. 11/5 제출본에는 아래처럼 바꿔 넣습니다.
| 항목 | v3 (10/24) | 지금 |
|---|---|---|
| 대행 가격 | 건당 10~30만 원 | 건당 15만 원 |
| 셀프 가격 | 건당 5~10만 원 | 무료(입구) |
| 재기록 | 연 단위 요금(미정) | 연 10만 원 |
| Micro SOM | 400건 × 20만 원 = 약 8,000만 원 | 400건 × 15만 원 = 약 6,000만 원, 첫해 목표 100건 |
| 3개년 계획 | 별첨 예정(숫자 없음) | 1,800만 → 5,400만 → 1억 2,400만 원, 손익분기 월 3건 |
발표는 서류와 같아야 하므로, 11/5 서류에 들어가지 못한 것은 11/19 발표에도 못 넣습니다.
2026 프로젝트 창업 인큐베이팅(광운대, 운영 컴퍼니엑스)의 전체 일정과 교육 시간표입니다. 지금 목표는 서류 30명에 들어 11/14 멘토링과 11/19 발표평가 경험을 얻는 것입니다.
| 날짜 | 무엇 | 하실 일·낼 것 | 상태 |
|---|---|---|---|
| 10/21 | 참여자 선정 | 끝 | |
| 10/22 | 아이템 변경 승인(땅에그린), 모두의 창업 2기와 동시 참여 가능 | 끝 | |
| 10/24(토) | OT + 1차 교육, 80주년 기념관 | 참석 | 끝 |
| 10/30(금) | 1차 교육 만족도 설문 2개 | 제출 | 끝 |
| 10/31(토) | 2차 교육 10:00~19:00, 참빛관 101호 | 참석, 완충 노트북, 채운 실습 hwp | 오늘 |
| 11/5(목) 자정 | 통합 과제 제출 (구글폼, HWP 1부 + PDF 1부, 첨부 양식만) | 사업계획서 v3 를 양식에 옮겨 제출 | 준비 중 |
| ~11/6(금) | 2차 교육 만족도 설문 4개(차시별) | 교육 뒤 메일 링크로 제출 | |
| 11/6~11/10 | 1차 서류평가 → 30명 | ||
| 11/11(수) | 서류 결과 안내 | ||
| 11/14(토) | 그룹 멘토링 14:00~17:00, 참빛관 103·105호 (30명) | 질문 2개: 가격·지불 신호, 첫 고객 채널 | |
| 11/19(목) | 2차 발표평가 10:00~17:00, 비마관 319-1·2호 → 10명 | 서류와 같은 내용으로 발표(추가·변경 금지) | |
| 11/26(목) | 파이널 데모데이 14:00~17:00, 장소 추후 → 최종 4명 | 최종 IR |
최종 4명 혜택은 강북창업지원센터 공유입주사무실 입주 자격입니다. 선정 뒤 15일 안에 계약하지 않으면 취소될 수 있어, 그때 판단합니다.
같은 아이템(땅에그린)으로 동시에 진행 중인 2기 1라운드입니다. 책임멘토는 서규원 교수(한림대 산학협력단), 문의는 김영훈 PM 입니다.
| 날짜 | 무엇 | 하실 일·낼 것 | 상태 |
|---|---|---|---|
| 10/14(수) | 1라운드 합격 | 끝 | |
| 10/20(화) | 출범식·OT, 춘천 | 끝 | |
| 11/1(일) | AI 솔루션 11월분 사용 시작(크레딧 지급) | 계정 로그인, 학습 동의 끄기, 잔액 확인 | |
| 11/3(화) 오전 | 책임멘토링 1회차, 서규원 교수, 줌 | 회신 메일은 직접 보내기(아직 안 보냄). 이때 2회차 날짜를 잡기 | 회신 필요 |
| 11/9(월) | 한림대 콜라보데이 | 참석 여부 결정(빠져도 감점 없음) | 결정 필요 |
| 11/20(금) | 책임멘토링 2회차(제안), 춘천 대면 권장 | 인터뷰·시험 결과, 12/1 사업계획서 초안. 11/19 는 광운대 발표평가와 겹쳐 20일로 | 제안 |
| 11/20~11/25 | AI 솔루션 12월분 신청 | 남은 383,800원 몫 | |
| 11/27(금) | 책임멘토링 3회차(제안), 줌 가능 | 최종 점검, 2R 2천만 원 계획, 발표 3분. 11/26 은 광운대 데모데이와 겹쳐 27일로 | 제안 |
| 11/30(월) | 활동자금 카드 사용·멘토링 마감 | 멘토링 최소 2회 필수 | |
| 12/1(화) 13:00 | 사업계획서 + 창업활동보고서 제출 | 문장은 직접 쓰기(AI 생성률·표절 검사) | |
| 12/2~12/10 | 2라운드 평가(책임멘토 관찰 + 전문가 서면) | 2R 은 최대 2천만 원(차등) |
2·3회차 날짜는 아직 멘토와 정하지 않은 제안입니다. 1회차 때 확정합니다.
| 시간 | 내용 |
|---|---|
| 10:00–12:00 | 선배 창업가의 비즈니스 모델 수립 전략·창업가 마인드셋 |
| 12:00–13:00 | 점심 |
| 13:00–15:00 | 정부지원사업 발표자료·IR Deck 작성 교육·워크숍 |
| 15:00–17:00 | 가설 수립·시장 검증·고객 확보 교육·워크숍 |
| 17:00–19:00 | 투자 유치·정부지원사업 이해 |
| 시간 | 내용 |
|---|---|
| 13:00–14:00 | OT: 프로그램 소개, 일정, 과제·평가·선발 절차 |
| 14:00–16:00 | 예비·초기창업자 사업계획서 작성 교육 |
| 16:00–18:00 | 사업구조화·비즈니스 모델 기반 PSST 실습 |
| 날짜 | 일 | 정리 |
|---|---|---|
| 11/1(일) | 춘천 창업엑스포 | 10/31 은 교육 우선, 엑스포는 11/1 모두의 창업 강연으로 |
| 11/1~11/4 | 고객 인터뷰 3~5명 이상 | 11/5 서류에 넣어야 11/19 발표에도 쓸 수 있음 |
| 11/3(화) 오전 | 모두의 창업 2기 책임멘토링 1회차(줌) | 인큐베이팅 일정과 겹치지 않음 |
| 11/10~11/12 | 가족 여행 | 인큐베이팅 행사 없음 |
| 11/20, 11/27 | 2기 책임멘토링 2·3회차(제안) | 11/19 발표평가, 11/26 데모데이 다음 날로 |
| 12/1(화) 13:00 | 모두의 창업 2기 사업계획서·활동보고서 제출 | 숫자·근거는 같이 쓰되 문장은 직접 씀 |